2014-06-032014-06-032014-06-032014-06-03https://repositorio.banrep.gov.co/handle/20.500.12134/6111El objetivo de este documento es evaluar el efecto de los impuestos, la tasa de cambio y el ingreso de los hogares en la demanda colombiana de carros nuevos entre 2001 y 2011. Durante este periodo las ventas de vehículos se incrementaron y la composición de las ventas cambió sustancialmente. Nuestro análisis está basado en la estimación de un sistema de demanda que utilizamos para evaluar el efecto que tuvo la reforma tributaria de 2006, en la cual se modificó el IVA de los vehículos de distintos tipos, y el efecto que habrían tenido cambios en la tasa de cambio y en el ingreso. Los resultados sugieren que la reforma tributaria y los cambios en la tasa de cambio tuvieron poco efecto sobre la demanda agregada, mientras que el ingreso tuvo un efecto significativamente 05r.The objective of this paper is the evaluation of the effect of tax policies, the exchange rate and household income on new car demand in Colombia between 2001 and 2011. During these years car sales increased and the composition of vehicle sales changed suPDFspaOpen AccessVehículosUtilidad del consumidorDemandaImpuestosTasa de cambioIngresoEstimación de la demanda de vehículos nuevos de los hogares colombianos entre 2001 y 2011Working PaperD22 - Firm Behavior: Empirical AnalysisD12 - Consumer Economics: Empirical AnalysisL62 - Automobiles; Other Transportation Equipment; Related Parts and EquipmentVehículos de motor -- Ventas -- Colombia -- 2001-2011Vehículos de motor -- Impuestos -- Colombia -- 2001-2011Reforma tributaria -- Colombia -- 2006Tasas de cambio -- Colombia -- 2006Acceso abiertoAtribucion-NoComercial-CompartirIgual CC BY-NC-SA 4.0D22 - Comportamiento de la empresa: análisis empíricosD12 - Economía del consumidor: análisis empíricosL62 - Automóviles; Otro equipo de transporte; Piezas y equipos relacionadosLas opiniones contenidas en el presente documento son responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen al Banco de la República ni a su Junta Directiva.https://hdl.handle.net/20.500.12134/6111