1985-06-011985-06-011985-06-011985-06https://repositorio.banrep.gov.co/handle/20.500.12134/4217En la primera parte se desarrolla un modelo para cuantificar las consecuencias económicas directas, para los países deudores y para las entidades acreedoras, de una moratoria indefinida de la deuda externa. Posteriormente se aplica el modelo a la situación particular de varios países de América Latina para explotar su poder negociador en esta materia. La principal conclusión es que, aunque a los niveles actuales de tasas de interés la moratoria tendría un costo neto para la mayoría de los deudores y, naturalmente, también para los acreedores. Esto es, la decisión económica correcta no es la moratoria sino la negociación. Por otra parte, el poder negociador para llegar a un arreglo con los bancos está claramente del lado de los países.40 páginas : gráficas, tablasPDFspaOpen AccessCréditoComercio exteriorCostosNegociaciónColombiaArticleF34 - International Lending and Debt ProblemsE40 - Money and Interest Rates: GeneralP33 - International Trade, Finance, Investment, Relations, and AidCreditExterior tradeCostsNegotiatingColombiaDeuda externa -- América Latina -- 1981-1984Tasas de interés -- América LatinaAcceso abiertoAtribucion-NoComercial-CompartirIgual CC BY-NC-SA 4.0F34 - Préstamos internacionales y problemas relacionados con la deuda externaE40 - Dinero y tipos de interés: GeneralidadesP33 - Comercio internacional, financiación, inversión, relaciones y ayudahttps://hdl.handle.net/20.500.12134/4217