Este trabajo describe cómo, a raíz del establecimiento del Sistema General de Regalías (SGR) en 2012, los departamentos colombianos ahora no solo ejecutan más recursos sino que tienen mayor participación en la escogencia de los proyectos que van a financiarse. Además, se analiza la manera en que se han invertido los recursos teniendo en cuenta los costos de oportunidad y las necesidades de los departamentos. El periodo de estudio es 2012-2015. Se pudieron identificar algunas diferencias en el patrón de la inversión al comparar departamentos productores y no productores. Asimismo, al evaluar la correspondencia entre la participación de algunos sectores (como transporte, ciencia y tecnología, educación, vivienda) en el valor de los proyectos aprobados e indicadores, como la cobertura en educación, el número de investigadores y grupos de investigación, el índice de déficit habitacional y el estado de las vías, no se observan altas correlaciones.

This paper describes how, following the establishment of the General Royalties System (SGR) in 2012, the Colombian departments now have more resources and a greater participation in the selection of projects to be funded. We also discuss how resources have been invested, taking into account opportunity costs and the needs of the departments. The study period is 2012-2015. We were able to identify some differences in the pattern of investment of producers and non-producing departments. Moreover, in assessing the correspondence between the participation of some sectors (such as transport, science and technology, education, housing) to the value of approved projects and indicators, such as education coverage, the number of researchers and research groups, the housing deficit and the state of the roads, we did not observed high correlations.