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dc.creatorViloria-de-la-Hoz, Joaquín
dc.date.created2005-11-30
dc.date.issued2005-11-30
dc.identifier.urihttps://repositorio.banrep.gov.co/handle/20.500.12134/3196
dc.descriptionLos indicadores de salud de Cartagena no son muy alentadores, si se comparan con otras ciudades del país o con la media nacional. En el caso de la cobertura, en los primeros años del siglo XXI Cartagena tenía un indicador por encima de la media de Colombia, pero significativamente inferior a ciudades como Bucaramanga o Bogotá. Por su parte, el indicador de número de camas por cada 1.000 habitantes resultó crítico para la ciudad. La tasa de mortalidad infantil es crítico para Cartagena, si se compara con la media nacional. Las muertes infantiles por causas infecciosas dejan ver fallas en los programas de prevención, destinados a disminuir la morbilidad y mortalidad. Con respecto a las finanzas públicas se encontró que el presupuesto destinado al sector de la salud en Cartagena fue creciente en la última década. Lo preocupante es que las transferencias per cápita recibidas por Cartagena han sido inferiores a la media nacional a partir de 1998. En medio de esa aguda crisis fiscal de los hospitales públicos, hay que destacar la buena gestión administrativa y el sentido de pertenencia del Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja y de la Clínica de Maternidad Rafael Calvo. Estos buenos ejemplos deben ser objeto de estudio y emulación por parte de otras instituciones de salud de la ciudad.
dc.format.extent71 páginas : gráficas, tablas
dc.format.mimetypePDF
dc.language.isospa
dc.publisherBanco de la República de Colombia
dc.relation.ispartofDocumentos de Trabajo
dc.relation.ispartofseriesDocumentos de Trabajo Sobre Economía Regional y Urbana
dc.relation.isversionofDocumentos de Trabajo Sobre Economía Regional y Urbana ; No. 65
dc.rights.accessRightsOpen Access
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectSalud pública
dc.subjectCrisis hospitalaria
dc.subjectEconomía de la salud
dc.titleSalud pública y situación hospitalaria en Cartagena
dc.typeWorking Paper
dc.subject.jelI10 - Health: General
dc.subject.jelI12 - Health Behavior
dc.subject.jelI18 - Government Policy; Regulation; Public Health
dc.audiencePolicymakers
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.subject.keywordPublic health
dc.subject.keywordCrisis hospitable
dc.subject.keywordHealth economics
dc.subject.lembEconomía regional -- Colombia
dc.subject.lembSalud pública -- Cartagena (Colombia)
dc.subject.lembHospitales -- Cartagena (Colombia)
dc.subject.lembEconomía de la salud -- Colombia
dc.type.spaDocumentos de trabajo
dc.rights.spaAcceso abierto
dc.rights.ccAtribucion-NoComercial-CompartirIgual CC BY-NC-SA 4.0
dc.subject.jelspaI10 - Salud: Generalidades
dc.subject.jelspaI12 - Comportamiento de la Salud
dc.subject.jelspaI18 - Política pública; Regulación; Sanidad pública
dc.type.hasversionPublished Version
dc.coverage.sucursalCartagena de Indias
dc.relation.issn1692-3715
dc.source.bibliographicCitationAcosta, Olga Lucía, Ramírez, Manuel y Cañón, Carlos Iván (2005), “La viabilidad del Sistema de Salud. Qué dicen los estudios”, Documentos de Trabajo, N° 12, Fundación Corona, Universidad del Rosario, Bogotá
dc.source.bibliographicCitationAlvis, Nelson, Pinzón, Hernando y De la Hoz, Fernando (2005), “Mortalidad Hospitalaria en un hospital pediátrico de referencia regional de Colombia: Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja de Cartagena de Indias”, borrador inédito entregado por los autores, Cartagena.
dc.source.bibliographicCitationAsamblea Departamental de Bolívar, Plan de Desarrollo Departamental 2004-2007, Por el Bolívar que todos queremos, Cartagena, 2004.
dc.relation.doihttps://doi.org/10.32468/dtseru.65
dc.rights.disclaimerLas opiniones contenidas en el presente documento son responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen al Banco de la República ni a su Junta Directiva.
dc.rights.disclaimer The opinions contained in this document are the sole responsibility of the author and do not commit Banco de la República or its Board of Directors.
dc.relation.repechttps://ideas.repec.org/p/bdr/region/65.html
dc.relation.dotechttps://ideas.repec.org/p/col/000102/003478.html
dc.identifier.handlehttps://hdl.handle.net/20.500.12134/3196
dc.source.handleRepecRePEc:bdr:region:65
dc.source.handleRepecRePEc:col:000102:003478


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