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¿Qué hay detrás de un cambio en la productividad hospitalaria?

dc.creatorGuzmán-Finol, Karelys Katina
dc.date.created2015-02-11
dc.date.issued2015-02-11
dc.identifier.urihttps://repositorio.banrep.gov.co/handle/20.500.12134/3159
dc.descriptionEl objetivo de esta investigación es identificar los factores que habrían influido en los cambios de la productividad hospitalaria estimados por Orozco (2014) para el periodo 2003-2011. Para esto se analizarán los casos de cuatro hospitales públicos que experimentaron los cambios de mayor y menor magnitud. Estos son: el Hospital Santander Herrera de Pivijay (Magdalena), el Hospital Departamental San Antonio de Roldanillo (Valle del Cauca), ambos de nivel II; el Hospital Santo Tomás de Villanueva (La Guajira) y el Hospital de Usaquén (Bogotá), de nivel I. Como resultado de las entrevistas y la revisión de los datos registrados en el Sistema de Información Hospitalaria (SIHO) se encontró que la alta rotación del personal, los problemas de cartera, la dificultad que han tenido los hospitales de nivel II para encontrar médicos especialistas, el conflicto armado y la baja inversión son los principales factores que pudieron afectar este cambio.
dc.description.abstractThe objective of this research is to identify the factors that may have produced changes in the productivity of the hospitals estimated by Orozco (2014) for the period 2003-2011. To this end, four public hospitals that experienced the greatest and the smallest changes were analyzed, namely: Hospital Santander Herrera de Pivijay, the Hospital Departamental San Antonio de Roldanillo, both of level II; the Hospital Santo Tomás de Villanueva and the Hospital de Usaquén, of level I. As a result of the interviews and the analysis of the data obtained from the Hospital Information System (SIHO), the main factors that have been found to possibly contribute to the change in productivityare: the high turnover of staff, the borrowing portfolio problems, the difficulty that level II hospitals have had to find specialists, the armed conflict and the low investment in the hospitals.
dc.format.extent44 páginas : gráficas
dc.format.mimetypePDF
dc.language.isospa
dc.publisherBanco de la República de Colombia
dc.relation.ispartofDocumentos de Trabajo
dc.relation.ispartofseriesDocumentos de Trabajo Sobre Economía Regional y Urbana
dc.relation.isversionofDocumentos de Trabajo Sobre Economía Regional y Urbana ; No. 215
dc.rights.accessRightsOpen Access
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectProductividad
dc.subjectEficiencia
dc.subjectHospital público
dc.subjectEstudio de caso
dc.title¿Qué hay detrás de un cambio en la productividad hospitalaria?
dc.typeWorking Paper
dc.subject.jelH4 - Publicly Provided Goods
dc.subject.jelH7 - State and Local Government; Intergovernmental Relations
dc.subject.jelI1 - Health
dc.subject.jelI3 - Welfare, Well-Being, and Poverty
dc.audiencePolicymakers
dc.audienceResearchers
dc.audienceStudents
dc.audienceTeachers
dc.subject.keywordProductivity
dc.subject.keywordEfficiency
dc.subject.keywordPublic hospital
dc.subject.keywordCase study
dc.subject.lembHospitales -- Colombia -- 2003-2011
dc.subject.lembHospitales públicas -- Productividad -- Colombia -- 2003-2011
dc.subject.lembHospitales públicas -- Capacidad instalada -- Colombia -- 2003-2011
dc.type.spaDocumentos de trabajo
dc.rights.spaAcceso abierto
dc.rights.ccAtribucion-NoComercial-CompartirIgual CC BY-NC-SA 4.0
dc.subject.jelspaH4 - Bienes suministrados por el sector público
dc.subject.jelspaH7 - Administración estatal, autonómica y local; Relaciones intergubernamentales
dc.subject.jelspaI1 - Salud
dc.subject.jelspaI3 - Bienestar y pobreza
dc.type.hasversionPublished Version
dc.coverage.sucursalCartagena de Indias
dc.relation.issn1692-3715
dc.source.bibliographicCitationAraujo C., Barros C., Wanke P. (2013) Efficiency determinants and capacity issues in Brazilian for-profit hospitals. Health Care Management Science. Springer
dc.source.bibliographicCitationBarros, C. P., Menezes, A. G., Peypoch, N., Solonandrasana, B., y Vieira, J. C. (2008). An analysis of hospital efficiency and productivity growth using the Luenberger indicator. Health Care Management Science, 11(4), 373-381.
dc.source.bibliographicCitationEdwards, J., Silow S., Lashbrook A. (2011) Achieving Efficiency: Lessons from four topperforming hospitals. Synthesis report. Health Management Associates. The Commowealth Fund.
dc.relation.doihttps://doi.org/10.32468/dtseru.215
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dc.rights.disclaimerLas opiniones contenidas en el presente documento son responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen al Banco de la República ni a su Junta Directiva.
dc.relation.repechttps://ideas.repec.org/p/bdr/region/215.html
dc.relation.dotechttps://ideas.repec.org/p/col/000102/012584.html
dc.identifier.handlehttps://hdl.handle.net/20.500.12134/3159
dc.creator.firmaKarelys Guzmán-Finol
dc.source.handleRepecRePEc:bdr:region:215
dc.source.handleRepecRePEc:col:000102:012584


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Format:
PDF
Description:
Documentos de Trabajo Sobre Economía Regional y Urbana No. 215
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