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dc.creatorEchavarría-Soto, Juan José
dc.creatorMelo-Velandia, Luis Fernando
dc.creatorTéllez, Santiago
dc.creatorVillamizar-Villegas, Mauricio
dc.date.created2013-05-27
dc.date.issued2013-05-27
dc.identifier.urihttp://repositorio.banrep.gov.co/handle/20.500.12134/5907
dc.description.abstractThe adoption of a managed regime assumes that interventions are relatively successful. However, while some authors consider that foreign exchange interventions are ineffective, arguing that domestic and foreign assets are close substitutes, others advocat
dc.format.mimetypePDF
dc.language.isospa
dc.publisherBanco de la República
dc.relation.ispartofDocumentos de Trabajo
dc.relation.ispartofseriesBorradores de Economía
dc.relation.isversionofBorradores de Economía; No. 767
dc.rights.accessRightsOpen Access
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.titleThe impact of pre-announced day-to-day interventions on the colombian exchange rate
dc.typeWorking Paper
dc.subject.jelE52 - Monetary Policy
dc.subject.jelE58 - Central Banks and Their Policies
dc.subject.jelF31 - Foreign Exchange
dc.subject.keywordCentral bank intervention
dc.subject.keywordReaction function
dc.subject.keywordTobit-GARCH
dc.subject.keywordForeign exchange intervention mechanisms
dc.subject.keywordCapital controls
dc.subject.keywordDirty interventions
dc.subject.lembTasas de cambio -- Colombia -- 2004-2012
dc.subject.lembTasas de cambio -- Intervención del estado -- Colombia -- 2004-2012
dc.subject.lembCambio exterior -- Intervención del estado -- Colombia -- 2004-2012
dc.type.spaDocumentos de trabajo
dc.rights.spaAcceso abierto
dc.rights.ccAtribucion-NoComercial-CompartirIgual CC BY-NC-SA 4.0
dc.subject.jelspaE52 - Política monetaria
dc.subject.jelspaE58 - Bancos centrales y sus políticas
dc.subject.jelspaF31 - Tipos de cambio
dc.type.hasversionPublished Version
dc.coverage.sucursalBogotá
dc.rights.disclaimerLas opiniones contenidas en el presente documento son responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen al Banco de la República ni a su Junta Directiva.
dc.relation.repechttps://ideas.repec.org/p/bdr/borrec/767.html
dc.relation.dotechttps://ideas.repec.org/p/col/000094/010767.html
dc.identifier.handlehttp://hdl.handle.net/20.500.12134/5907


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